Har I brug for en organisationskonsulent?
Måske fordi:
-
I står overfor forandringer og vil sikre, at alle kommer bedst muligt igennem det, der skal ske?
-
I har for højt sygefravær?
-
Trivslen falder?
Helt konkret kan det være, at du har bemærket, at:
Alle eksempler er konkrete alarmklokker, der viser, at noget er galt.
Måske fordi I ikke har været forberedt godt nok på forandringerne. Eller fordi I mødte så mange forandringer, at selv den bedste forberedelse ikke har været god nok.
Heldigvis kan problemerne løses. Ovenikøbet samtidig med at I lærer nye arbejdsmetoder, I fremover kan bruge igen og igen. Så I både kan arbejde under pres nu – og løse opgaverne endnu bedre fremover.
Som ekstern organisationskonsulent bliver jeg ofte tilkaldt, når private og offentlige virksomheder har brug for nye måder at strukturere samarbejdet på.
Derfor har jeg faste gennemtestede tilbud, som jeg arbejder ud fra:
Ved siden af mine organisationskonsulentopgaver underviser jeg i ledelse, social kapital og organisations-, lærings-, forandringsteori på Professionshøjskolen Absalon, Roskilde Universitet og Komponent (det tidligere COK).
Såvel organisationsrådgivning og undervisningsværktøjer bygger på den solide evidens, jeg har fra universitetet og forskning, suppleret med egne organisationsværktøjer, som jeg har udviklet og justeret løbende, når mine kunder har haft behov for nye redskaber.
Mine værdier tager udgangspunkt i FNs verdensmål, fordi de både hjælper os til at sætte sunde aftryk i verden omkring os, og samtidig styrker sunde liv og sunde virksomheder.
”Det er os der takker! Der var mange gode pointer og grin. Det var så dejligt at opleve mange medlemmer på banen som ikke så tit siger noget.”
“Hej Lene! Kørte lige forbi dig og kom i tanke om, at jeg helt havde glemt at sige tak for hjælp!! Mødet gik fint. Godt du fik ryddet ud i mine tanker og lavet en plan, der virkede.”
“Lene er eminent til at være til stede og lytte nærværende, hvorefter hun skærer ind til kernen i det sagte og udfordrer det.”